企業(yè)積極投入環(huán)境、社會及管治(ESG)與取得融資息息相關(guān),畢馬威中國「我們的影響力計劃」主管合夥人彭富強接受本報記者專訪時稱,香港在綠色金融方面,應(yīng)積極爭取創(chuàng)新,聚焦與金融科技及新興製造產(chǎn)業(yè)相關(guān)的綠色金融產(chǎn)品,藉此推動經(jīng)濟發(fā)展,同時協(xié)助內(nèi)地企業(yè)轉(zhuǎn)型。
「香港在ESG的定位離不開金融與科技,因此若要推動ESG,香港可擔(dān)當(dāng)重要的角色?!古砀粡姳硎?,港府相當(dāng)努力推動ESG,目的是要爭取世界認可,堅持香港作為國際金融中心的地位。他又認為,香港可透過協(xié)助「粵港澳大灣區(qū)」的企業(yè),實現(xiàn)「雙碳目標(biāo)」。
ESG是企業(yè)介紹自己的「名片」
內(nèi)地推動ESG發(fā)展方面,彭富強認為,國家推動生態(tài)文明建設(shè)的過程中,「E」(環(huán)境)層面的建設(shè)相當(dāng)重要?!窼」(社會)方面,「內(nèi)地人口龐大,相對西方國家而言,『S』(社會)對內(nèi)地同樣重要。」
關(guān)於企業(yè)如何更有效參與ESG,他認為,此並非單純滿足監(jiān)管機構(gòu)的要求,「而是在參與ESG的過程中,可認識ESG生態(tài)圈的朋友,幫助業(yè)務(wù)發(fā)展」?!笇θ魏纹髽I(yè)來說,ESG是一張介紹自己的『名片』」彭富強認為,企業(yè)必須面對環(huán)境轉(zhuǎn)變,包括讓ESG成為企業(yè)合規(guī)的一部分。
畢馬威中國在ESG的投入方面,彭富強介紹稱,目前已經(jīng)制定政策,將員工參與公益活動的時間,計算入工時之內(nèi)。彭富強希望,透過內(nèi)部宣傳、培訓(xùn),提升員工對社會的責(zé)任感,「若要改變?nèi)耍粦?yīng)用說教的方式,而是應(yīng)該用『軟的方法』,令員工從心而發(fā)」。
「由上而下」推動員工改變
目前畢馬威中國已經(jīng)成立專責(zé)團隊,製作並發(fā)表公司的ESG年度報告。彭富強稱,該份年度報告為公司在ESG參與方面的「頂層設(shè)計」,除了檢視公司內(nèi)部ESG的政策,畢馬威中國亦會就ESG提供顧問服務(wù),包括協(xié)助企業(yè)在ESG的披露,協(xié)助制定ESG方面的戰(zhàn)略定位。
彭富強強調(diào),畢馬威中國將以身作則,「由上而下」推動員工改變,「首先高級管理人員會帶頭,組織員工參與活動,讓員工從中得到啟發(fā),由此帶來自豪感」。
呼籲員工少搭飛機 收取碳排放費用
全球暖化是每個企業(yè)均要面對的威脅,畢馬威中國「我們的影響力計劃」主管合夥人彭富強接受本報記者專訪時表示,為了減碳,將在許可的情況下,減少員工出差時乘搭飛機。儘管在減碳的過程中可能增加成本,但相信有助於提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,達至成本效益最大化。
大型會計師事務(wù)所動輒聘用以千計、甚至以萬計員工,日常營運中消耗大量能源,間接提升碳排放量。彭富強表示,企業(yè)運營的每個環(huán)節(jié),包括每日開關(guān)燈、使用空調(diào)設(shè)備,及購置家具,都與環(huán)境、社會及管治(ESG)有關(guān),加上作為會計師事務(wù)所,「人多、工作亦多,因此要特意在內(nèi)部減碳方面,實現(xiàn)內(nèi)部減碳機制,並且積極對供應(yīng)鏈及供應(yīng)商制定策略,檢視公司的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠穹蠝p碳要求。」
設(shè)定內(nèi)部減碳機制
「透過控制商務(wù)出差,及從供應(yīng)鏈渠道入手減碳,是最可控的辦法?!古砀粡娭赋?,畢馬威中國作為會計師事務(wù)所,平日員工出差頻密,「因此要在可行的情況下,利用科技減少出差」。彭富強提到,過往員工出差時多數(shù)須乘搭飛機,「未來或改用視像會議,又或者改搭高鐵?這些都是我們需要考慮的方向。」
自去年開始,畢馬威中國首次向員工設(shè)定內(nèi)部「碳價格」,收取碳排放費用。彭富強表示,這是奉行用者自付原則,旨在令員工減少碳排放,「一方面減少員工的碳排放,另一方面是通過收取相關(guān)費用,用於改善公司設(shè)施」。
頂圖:彭富強表示,香港應(yīng)聚焦與金融科技及新興製造產(chǎn)業(yè)的綠色金融產(chǎn)品,藉此推動經(jīng)濟發(fā)展,同時協(xié)助內(nèi)地企業(yè)轉(zhuǎn)型。記者 蔡啟文攝