3月12日，洛可可品類創(chuàng)新增長峰會 ? 深圳專場暨深圳洛可可喬遷開業(yè)盛典在深圳成功舉辦。是次活動吸引了眾多行業(yè)專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人及創(chuàng)新實踐者，共同探討品類創(chuàng)新如何在市場存量競爭加劇的環(huán)境下，為企業(yè)提供新的增長路徑。此外，深圳洛可可全新辦公空間正式啟用，標(biāo)誌著洛可可在大灣區(qū)的戰(zhàn)略布局邁入全新階段。
洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團創(chuàng)始人、董事長、藝術(shù)家賈偉表示，真正的增長源於品類創(chuàng)新，即精準(zhǔn)洞察市場空白並創(chuàng)造新的消費需求。洛可可在多個行業(yè)推動品類創(chuàng)新，助力企業(yè)突破市場瓶頸。他強調(diào)，品類創(chuàng)新並非單純的產(chǎn)品升級，而是塑造全新的市場格局，並期待洛可可在垂直行業(yè)中深入探索，推動品類創(chuàng)新，助力企業(yè)在市場競爭中構(gòu)建堅實護城河。
深圳洛可可總經(jīng)理陳細(xì)平指出，中國品類創(chuàng)新正迎來前所未有的機遇——龐大且多元的消費市場、深厚的文化資源、日益精進的人才與技術(shù)、政策的持續(xù)支持、全球化市場帶來的機會，以及高度成熟的供應(yīng)鏈體系，這些因素共同構(gòu)築了中國品類崛起的基礎(chǔ)。在這樣的環(huán)境下，洛可可也完成了從傳統(tǒng)設(shè)計服務(wù)公司向以諮詢+設(shè)計為核心競爭力的產(chǎn)品創(chuàng)新公司的轉(zhuǎn)型，致力於為垂直行業(yè)客戶提供系統(tǒng)化的創(chuàng)新解決方案，助力其打造品類領(lǐng)先優(yōu)勢，成為行業(yè)的品類冠軍。
集團合夥人、副總裁、洛可可品類增長學(xué)院副院長張健輝指出，許多企業(yè)在創(chuàng)新過程中，往往將焦點放在產(chǎn)品本身，而忽視了品類的戰(zhàn)略定位和品牌的長期心智塑造。真正的品類創(chuàng)新，不僅是產(chǎn)品層面的突破，更需要圍繞未被滿足的用戶需求，構(gòu)建獨特的品類生態(tài)，並通過品牌賦能，在消費者心智中形成清晰的認(rèn)知。
洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團副總裁、洛客CEO徐微表示，當(dāng)前市場已從傳統(tǒng)的「消費升級」或「消費降級」邏輯，轉(zhuǎn)向更為精細(xì)化的「消費分級」階段。消費者的需求不再是單一的價格或品質(zhì)考量，而是呈現(xiàn)出多層次、差異化的特徵，企業(yè)需要精準(zhǔn)洞察不同消費群體的核心訴求，才能在細(xì)分市場中建立競爭優(yōu)勢。
洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團深圳醫(yī)療健康事業(yè)部總經(jīng)理王簫在分享中提出了醫(yī)療健康品類創(chuàng)新的破局公式：「嚴(yán)肅醫(yī)療的技術(shù)勢能×消費醫(yī)療的用戶感知」。洛可可醫(yī)療將「為人類生命健康而設(shè)計，創(chuàng)造世界級醫(yī)療好產(chǎn)品」作為核心戰(zhàn)略。
洛可可諮詢設(shè)計CEO李凡聰強調(diào)，企業(yè)應(yīng)抓住從OBM（原始品牌製造商）到OCM（原始品類製造商）的新紅利，通過品類創(chuàng)新打破內(nèi)卷，找到產(chǎn)業(yè)變革的新機會。
最後，李凡聰發(fā)布了洛可可品類冠軍種子計劃。未來十年，洛可可將深耕垂直行業(yè)，以「三品合一」方法論為引擎，陪跑100個品類冠軍種子，助力其成為垂直行業(yè)的品類冠軍。（記者 何瑋）
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