半個(gè)月後，特朗普第一次被中國(guó)媒體界集體遺忘，哪怕只是短短幾個(gè)小時(shí)。這位美國(guó)總統(tǒng)，輸給了一群「非人類」。
用1.2萬名人類跑者作為背景板，4月19日上午舉辦的北京亦莊半程馬拉松暨人形機(jī)器人半程馬拉松的主辦者，顯然知道誰才是真正的主角，也深曉該如何調(diào)動(dòng)外界的嗨點(diǎn)。
「移動(dòng)的科技博覽會(huì)，行走的技術(shù)白皮書」，來自官方的點(diǎn)評(píng)相當(dāng)高調(diào)。以至於北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心派出的那個(gè)1.8米大高個(gè)兒，最終到手的冠軍獎(jiǎng)金只有區(qū)區(qū)5000元時(shí)，似乎也沒引起太多驚訝。
這是一場(chǎng)秀，所有人都清楚，就像2025年央視春晚那些扭動(dòng)腰肢的機(jī)器人一樣。但最終產(chǎn)生的效果，喝采者有之，戲噱聲也不小，兩極分化。
不僅跑得快，還得跑得遠(yuǎn)，最好一口氣跑完——對(duì)於看客們而言，想賺回票價(jià)，其實(shí)無外乎三點(diǎn)。主辦者為了鄭重其事，甚至處心積慮制定了一干比賽規(guī)則，特別是關(guān)於鼓勵(lì)各參賽隊(duì)機(jī)器人全程奔跑、不更換電池、不更換選手以及一旦更換必須罰時(shí)的聲明，像模像樣中，多少還是透出了現(xiàn)實(shí)和擔(dān)心。
第一個(gè)衝線的天工Ultra也印證了這點(diǎn)。2小時(shí)40分42秒的成績(jī)固然已快過部分人類業(yè)餘跑者，但全程三次更換電池意味著共罰時(shí)30分鐘，且半程換「人」也是事實(shí)。
更重要一點(diǎn)，21位參賽選手均採(cǎi)用了「遙控」模式。這與此前業(yè)界所暢想的「全程自主運(yùn)行」有著不小的距離。因?yàn)橐坏?cǎi)取所謂的「跟跑」，那麼就會(huì)對(duì)機(jī)器人的識(shí)別精度和路徑控制提出更小的容錯(cuò)度?，F(xiàn)在來看，還沒有人願(yuàn)意大膽嘗試。可即便如此，「機(jī)器人跑馬拉松、跑斷腿的是工程師」的現(xiàn)象，仍層出不窮。
半杯水，究竟該看重有水的1/2，還是去關(guān)注空蕩蕩的那一半？這的確是一個(gè)問題。
毫無疑問，21.0975公里所展示的挑戰(zhàn)，絕非實(shí)驗(yàn)室中反覆調(diào)試直至滿意的數(shù)據(jù)可以比擬。在科技半馬的競(jìng)抗中，能源、結(jié)構(gòu)、步態(tài)、環(huán)境感知，全鏈路的考試無所不在。有些成績(jī)已相當(dāng)不錯(cuò)。比如第一名的提速同比大升百分之百至每小時(shí)12公里。記住，33年前，當(dāng)日本拿出首個(gè)人類跑步機(jī)器人時(shí)，給出的是每小時(shí)1.2公里。同時(shí)，續(xù)航能力提振了15%。而步態(tài)協(xié)調(diào)、關(guān)節(jié)發(fā)熱、風(fēng)阻感知等方面也有了明顯的進(jìn)步。
僅說一點(diǎn)，55公斤的「天工兄」，每一次落地的壓力達(dá)到160公斤，如果不依靠液壓緩衝和仿生軟骨技術(shù)，根本挪不了幾步。事實(shí)上，所有參賽隊(duì)都在輕量化上動(dòng)足腦筋，從碳纖維骨架到剛?cè)狁詈辖Y(jié)構(gòu)，從陶瓷軸承到諧波減速器，活脫脫一個(gè)系統(tǒng)工程。
然而，當(dāng)那些機(jī)器人奇怪的跑姿和不斷撲街等待電池救援的照片在網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)酵時(shí)，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的短板同樣暴露無遺。你即便不把它當(dāng)作9.9萬一臺(tái)的奢侈品或高級(jí)炫耀玩具，曾被廣泛視為未來主力適用領(lǐng)域的工業(yè)機(jī)器人，就是眼前的他們嗎？
也難怪，已有人戲言這場(chǎng)充滿喜感的特殊馬拉松賽事是「空頭組織的」。因?yàn)椤唐谧C偽。
也因此，關(guān)於什麼才是最合適的機(jī)器人形態(tài)，什麼才是機(jī)器人最合適的工作任務(wù)的爭(zhēng)議，再度甚囂塵上。甚至，此前朱嘯虎針對(duì)機(jī)器人投資的言論，也被部分人士認(rèn)為「真理並不掌握在多數(shù)人手中」。
更有意味的是，奪冠者背後北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心的股東名單也被有心者曬出。其中最核心兩位，分別是各持28.57%股權(quán)的小米公司和優(yōu)必選。作為「人形機(jī)器人第一股」，後者剛剛發(fā)布了2024年財(cái)報(bào)：全年虧損11.6億元，過去5年累虧50億元，且五年間的淨(jìng)利潤(rùn)率分別為：-95%，-113%，-97%，-117%，-86%。去年，該公司消費(fèi)級(jí)機(jī)器人收入大增88%至4.77億元，成為第一大營(yíng)收項(xiàng)目。而這一增長(zhǎng)，卻來自電商平臺(tái)上熱銷的智能貓砂盆和智能冰箱餵食器。
沒錯(cuò)，與人形機(jī)器人無關(guān)。事實(shí)上，截至4月18日，09880收於70.45港元/股，較328港元的歷史高點(diǎn)已回落78.6%，較2023年12月末90港元的發(fā)行價(jià)已下調(diào)了27.8%。
而即便回歸A股，自3月20日後，機(jī)器人板塊也開始出現(xiàn)回調(diào)。
一方面，不懼怕公開失敗，不恐懼當(dāng)眾出醜，中國(guó)的機(jī)器人公司多少已從埃隆·馬斯克那裏學(xué)到了「快速失敗、快速迭代、直至成功」的硅谷精髓，北京亦莊半程馬拉松正是這一切的最佳詮釋。即便那些看空者，其實(shí)嘴角上揚(yáng)之餘內(nèi)心仍相對(duì)寬容。這，已是最大的進(jìn)步。
但另一方面，所有人都知道機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是一片萬億級(jí)規(guī)模的藍(lán)海，卻仍無法給出一個(gè)更確切的盈利時(shí)間點(diǎn)，以及一個(gè)更加成熟的商業(yè)模型。在邊跑馬邊賽馬中，資本市場(chǎng)逐漸開始選擇冷靜觀察。
未來中國(guó)的機(jī)器人會(huì)不會(huì)再跑馬拉松，沒人敢打包票，但中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的「馬拉松」只是邁出了第一步。哪個(gè)小孩子不是在磕磕絆絆中長(zhǎng)大？！
對(duì)了，其實(shí)全球首個(gè)涉及機(jī)器人的大型體育賽事，發(fā)生在1996年8月的日本名古屋，即Robo Cup國(guó)際機(jī)器人足球世界盃。當(dāng)時(shí)，主辦者聲稱2050年擊敗人類世界盃冠軍。也是在那一年，北京亦莊誕生了中國(guó)首個(gè)機(jī)器人合資公司，中方股東系未來投資宇數(shù)科技的北京首鋼；而外方，則是全球四大機(jī)器人巨頭之一的安川電機(jī)。
至於中國(guó)內(nèi)地首次正面機(jī)器人概念，則源自一部美國(guó)電影《未來世界》。據(jù)當(dāng)事者回憶，「把我們的大陸觀眾嚇得不輕」。這已是46年前的故事了，中國(guó)當(dāng)時(shí)剛剛改革開放。（北京 子瑜）
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