在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的當(dāng)下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)模式已發(fā)生了深刻變革,從以往單一的技術(shù)或產(chǎn)品維度,正轉(zhuǎn)向?qū)?chǎng)景價(jià)值的系統(tǒng)性重構(gòu)。利亞德集團(tuán),作為全球視效科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),以「AI+顯示+文旅」戰(zhàn)略為核心,積極推進(jìn)技術(shù)迭代,精準(zhǔn)錨定市場(chǎng)需求,並強(qiáng)化生態(tài)協(xié)同,成功構(gòu)建起難以複製的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。本文運(yùn)用場(chǎng)景生產(chǎn)力理論,深入剖析利亞德集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)踐,為其他企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中提供理論參考與實(shí)踐啟示。
一、場(chǎng)景生產(chǎn)力的理論框架與五要素協(xié)同邏輯
場(chǎng)景生產(chǎn)力理論通過(guò)生態(tài)(E)、文化(C)、科技(T)、流量(F)、制度(I)這五大要素的非線性協(xié)同,深刻揭示了價(jià)值創(chuàng)造呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的內(nèi)在邏輯。場(chǎng)景生產(chǎn)力理論的核心要義在於五大要素的動(dòng)態(tài)協(xié)同,其公式為V=Σ(E×C×T×F×I),本質(zhì)是藉助要素間的乘積效應(yīng),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景價(jià)值的非線性增長(zhǎng)。 五大要素的協(xié)同邏輯主要有5個(gè)方面:
一是科技要素(T)驅(qū)動(dòng)技術(shù)場(chǎng)景化。科技要素強(qiáng)調(diào)通過(guò)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新,將前沿科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中的解決方案,從而提升產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力與用戶價(jià)值。
二是文化要素(C)激活需求錨定。文化要素注重挖掘文化內(nèi)涵,將其與場(chǎng)景相結(jié)合,以文化賦能產(chǎn)品或服務(wù),滿足消費(fèi)者精神層面的需求,進(jìn)而創(chuàng)造獨(dú)特的市場(chǎng)價(jià)值。
三是生態(tài)要素(E)構(gòu)建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。生態(tài)要素旨在打造一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)企業(yè)間的合作與資源共享,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同創(chuàng)造更大的價(jià)值。
四是流量要素(F)反哺商業(yè)閉環(huán)。流量要素聚焦於吸引和積累用戶流量,並將流量轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值,通過(guò)流量的持續(xù)導(dǎo)入和轉(zhuǎn)化,形成穩(wěn)定的商業(yè)閉環(huán)。
五是制度要素(I)優(yōu)化資源配置。制度要素通過(guò)建立合理的管理制度和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,保障企業(yè)內(nèi)部資源的高效分配與利用,提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。
二、利亞德集團(tuán)場(chǎng)景創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生態(tài)協(xié)同的生動(dòng)實(shí)踐
利亞德集團(tuán)以場(chǎng)景創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生態(tài)協(xié)同,其戰(zhàn)略布局完美詮釋了場(chǎng)景生產(chǎn)力理論的實(shí)踐邏輯。
(一)科技要素(T)驅(qū)動(dòng):技術(shù)場(chǎng)景化的突破性創(chuàng)新
1.Micro LED技術(shù)賦能智慧港口。Micro LED技術(shù)以其高密度像素排列和低能耗的特性,能夠很好地滿足高精度場(chǎng)景的需求。它是一種新型顯示技術(shù),通過(guò)將微小的LED晶片直接集成在基板上,實(shí)現(xiàn)高亮度、高對(duì)比度和高解像度的顯示效果,尤其適用於對(duì)顯示精度和穩(wěn)定性要求極高的智慧港口等場(chǎng)景。利亞德在黃驊港部署了全國(guó)首塊P0.7間距、面積達(dá)127㎡的巨屏,其解像度高達(dá)32256×6480,併集成了大數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),使得港口運(yùn)營(yíng)效率提升了30%。通過(guò)採(cǎi)用新一代MIP封裝工藝,不僅將對(duì)比度提升至20000:1,還降低了40%的能耗,充分體現(xiàn)了「T×E」的協(xié)同效應(yīng)。
2.量子點(diǎn)顯示技術(shù)突破。量子點(diǎn)技術(shù)利用納米級(jí)半導(dǎo)體材料,有效增強(qiáng)色彩表現(xiàn)力,解決了大視角偏色的問(wèn)題。量子點(diǎn)是一種直徑在2-10納米之間的半導(dǎo)體納米晶體,能夠根據(jù)尺寸大小發(fā)出不同顏色的光,具有發(fā)光效率高、色彩純淨(jìng)等優(yōu)勢(shì),在顯示領(lǐng)域可顯著提升畫面色彩的準(zhǔn)確性和豐富度。利亞德推出的Micro LED COB一體機(jī),應(yīng)用了原位封裝量子點(diǎn)晶片(QD in chip),色域覆蓋達(dá)到DCI-P3標(biāo)準(zhǔn),在影視製作場(chǎng)景中,色彩一致性提升了50%,驗(yàn)證了「T×C」協(xié)同對(duì)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大賦能作用。
(二)文化要素(C)激活:文旅場(chǎng)景的沉浸式重構(gòu)
1.冬奧遺產(chǎn)的科技化呈現(xiàn)。利用科技賦能文化遺產(chǎn)時(shí),需要在視覺(jué)呈現(xiàn)與文化內(nèi)涵之間找到平衡,以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化傳播。這要求在保留文化遺產(chǎn)核心價(jià)值的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行創(chuàng)新表達(dá),讓文化遺產(chǎn)以更生動(dòng)、更具吸引力的方式呈現(xiàn)在大眾面前,促進(jìn)文化的傳承與發(fā)展。利亞德為北京冬奧會(huì)打造的室外8K超高清LED顯示屏,運(yùn)用HDR10+動(dòng)態(tài)渲染技術(shù),在八達(dá)嶺長(zhǎng)城、首鋼園等地標(biāo)為觀眾帶來(lái)了沉浸式觀賽體驗(yàn),成為「科技冬奧」的核心展示載體。
2.文旅夜遊經(jīng)濟(jì)賦能。文旅場(chǎng)景需要藉助數(shù)碼技術(shù),激活區(qū)域經(jīng)濟(jì),形成完整的消費(fèi)閉環(huán)。通過(guò)數(shù)碼技術(shù)打造特色文旅場(chǎng)景,吸引遊客參與,帶動(dòng)餐飲、住宿、購(gòu)物等相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在中國(guó)電影博物館的「多屏視聽(tīng)沉浸式體驗(yàn)」項(xiàng)目中,利亞德通過(guò)800㎡的LED屏打造出數(shù)字視聽(tīng)空間,使遊客停留時(shí)間延長(zhǎng)了50%,衍生消費(fèi)增長(zhǎng)35%,充分體現(xiàn)了「C×T×F」的協(xié)同效應(yīng)。
(三)生態(tài)要素(E)協(xié)同:全球化布局與產(chǎn)業(yè)鏈整合
1.雙品牌全球戰(zhàn)略。全球化布局需要通過(guò)市場(chǎng)分層與本地化響應(yīng),實(shí)現(xiàn)資源的合理適配。企業(yè)根據(jù)不同市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求,將全球市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,制定針對(duì)性的品牌和營(yíng)銷策略,並結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕⒄叩纫蛩剡M(jìn)行本地化運(yùn)營(yíng),以提高資源利用效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。利亞德以Planar品牌主攻歐美高端市場(chǎng),Leyard品牌覆蓋亞非拉中端市場(chǎng),2024年海外業(yè)務(wù)增速超過(guò)40%。斯洛伐克工廠擴(kuò)產(chǎn)後,交付周期縮短50%,沙特合資工廠的建設(shè)也加速了對(duì)中東市場(chǎng)的響應(yīng)速度,體現(xiàn)了「I×E×F」的協(xié)同作用。
2.產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。垂直整合通過(guò)全鏈條協(xié)作,降低成本的同時(shí)提升技術(shù)擴(kuò)散效率。企業(yè)通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源和環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)製造到產(chǎn)品銷售的全過(guò)程控制,減少中間環(huán)節(jié),降低交易成本,同時(shí)加速技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的傳播和應(yīng)用。利亞德與富采控股共建「晶片-封裝-應(yīng)用」全產(chǎn)業(yè)鏈,使Micro LED成本下降40%,產(chǎn)能提升16倍,形成了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滲透的「滾雪球效應(yīng)」。
(四)流量要素(F)反哺:場(chǎng)景創(chuàng)新與商業(yè)閉環(huán)
1.裸眼3D激活城市商業(yè)場(chǎng)景。流量反哺需要通過(guò)創(chuàng)新場(chǎng)景,吸引用戶參與,形成商業(yè)共生效應(yīng)。創(chuàng)新場(chǎng)景能夠創(chuàng)造獨(dú)特的用戶體驗(yàn),吸引大量用戶流量,而這些流量又能為周邊商業(yè)帶來(lái)更多的消費(fèi)機(jī)會(huì),促進(jìn)各商業(yè)主體之間的協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。成都春熙路的裸眼3D大屏日均人流量超10萬(wàn),帶動(dòng)周邊商舖銷售額提升20%,其動(dòng)態(tài)視差算法與多圖層渲染技術(shù),驗(yàn)證了「F×T」的協(xié)同邏輯。
2.AI消費(fèi)級(jí)場(chǎng)景突破。消費(fèi)級(jí)場(chǎng)景需要通過(guò)輕量化技術(shù)與多模態(tài)交互,降低用戶使用門檻。輕量化技術(shù)使產(chǎn)品或服務(wù)更加便捷、高效,多模態(tài)交互則提供了多樣化的人機(jī)交互方式,讓用戶能夠更自然、輕鬆地使用產(chǎn)品或服務(wù),從而擴(kuò)大用戶群體和市場(chǎng)規(guī)模。利亞德發(fā)布的Mini AI全息玩具,集成裸眼3D顯示與ChatGPT交互功能,成功拓展了潮玩、社交等新市場(chǎng),體現(xiàn)了「T×F」的動(dòng)態(tài)適配能力。
(五)制度要素(I)適配:數(shù)碼化管理提升效率
1.構(gòu)建領(lǐng)視智慧綜合服務(wù)平臺(tái)(Leadview)。數(shù)碼化管理平臺(tái)通過(guò)整合資源,優(yōu)化全鏈條效率。它利用信息技術(shù)將企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行集中管理和調(diào)配,打破信息壁壘,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的協(xié)同運(yùn)作,從而提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。領(lǐng)視智慧綜合服務(wù)平臺(tái)集成了設(shè)備管理、數(shù)據(jù)分析與內(nèi)容分發(fā)等功能,實(shí)現(xiàn)了與全球3000多家渠道商的協(xié)同工作,使項(xiàng)目交付周期縮短30%,運(yùn)維成本下降25%。
2.數(shù)碼化生產(chǎn)管理。智能製造需要通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化,提升產(chǎn)業(yè)化能力。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化確保生產(chǎn)過(guò)程的一致性和穩(wěn)定性,流程優(yōu)化則消除生產(chǎn)過(guò)程中的冗餘環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。廈門湖裏區(qū)MIP產(chǎn)線攻克了無(wú)襯底Micro LED巨量轉(zhuǎn)移技術(shù),產(chǎn)能擴(kuò)至4000KK/月,有力推動(dòng)了技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向規(guī)?;a(chǎn)。
三、企業(yè)戰(zhàn)略啟示:場(chǎng)景創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)壁壘效應(yīng)
(一)動(dòng)態(tài)迭代能力。技術(shù)壁壘需要通過(guò)場(chǎng)景反饋不斷迭代,形成正向反饋循環(huán)。企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中收集用戶反饋和市場(chǎng)需求,將這些信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新的方向,進(jìn)而推動(dòng)技術(shù)升級(jí),升級(jí)後的技術(shù)又能更好地滿足市場(chǎng)需求,如此循環(huán)往復(fù),持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)壁壘。利亞德通過(guò)「場(chǎng)景反饋→技術(shù)迭代→生態(tài)擴(kuò)容」的循環(huán)模式,實(shí)現(xiàn)了Micro LED從P1.8到P0.3的技術(shù)躍進(jìn),始終保持著領(lǐng)先同業(yè)2~3年代際差。
(二)生態(tài)鎖定效應(yīng)。生態(tài)鎖定依賴技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)作網(wǎng)絡(luò),形成市場(chǎng)滲透壁壘。企業(yè)通過(guò)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使其在行業(yè)內(nèi)得到廣泛認(rèn)可和應(yīng)用,同時(shí)構(gòu)建穩(wěn)定的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),吸引眾多合作夥伴參與,一旦用戶和合作夥伴適應(yīng)了該生態(tài)系統(tǒng),就會(huì)形成較強(qiáng)的依賴性,從而構(gòu)建起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。由3000多家渠道商與30家戰(zhàn)略夥伴構(gòu)成的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),使利亞德的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)廣泛覆蓋文旅、商業(yè)、工業(yè)等多個(gè)場(chǎng)景,形成了強(qiáng)大的「滾雪球效應(yīng)」。
(三)社會(huì)責(zé)任內(nèi)化。社會(huì)責(zé)任需要嵌入場(chǎng)景設(shè)計(jì),平衡商業(yè)價(jià)值與社會(huì)效益。企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品或服務(wù)場(chǎng)景時(shí),充分考慮環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公平等社會(huì)責(zé)任因素,在追求商業(yè)利益的同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的良性互動(dòng)。利亞德通過(guò)Micro LED節(jié)能40%、量子點(diǎn)技術(shù)低碳化等舉措,將ESG要素融入產(chǎn)品全生命周期,實(shí)現(xiàn)了「E×C×I」協(xié)同的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造。
綜上所述,場(chǎng)景生產(chǎn)力理論通過(guò)要素非線性協(xié)同,重塑了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的底層邏輯。利亞德集團(tuán)的成功實(shí)踐充分表明,場(chǎng)景生產(chǎn)力是企業(yè)重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)壁壘的核心能力。展望未來(lái),隨著AI與空間計(jì)算的深度融合,場(chǎng)景的「可編程性」將進(jìn)一步提升。量子點(diǎn)技術(shù)與AIGC的結(jié)合,將推動(dòng)虛擬拍攝場(chǎng)景的自主演化,進(jìn)一步深化「T×C協(xié)同」。在全球化布局過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)與本土化運(yùn)營(yíng)的動(dòng)態(tài)平衡,將持續(xù)優(yōu)化「E×I×F」的協(xié)同模式。利亞德集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)踐成果,正是場(chǎng)景生產(chǎn)力理論在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的生動(dòng)體現(xiàn)與有力驗(yàn)證 ,為更多企業(yè)在數(shù)碼化時(shí)代的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑑。(陳獻(xiàn)春 作者系亞洲青年領(lǐng)袖論壇首席專家,湖南省人民政府參事室特約研究員)